Notre Approche

1. Scan 360

Comprendre et définir les objectifs clients

Évaluation des défis rencontrés

Analyse numérique

Modélisation des processus

Établissement du plan de transformation digitale ou de gestion de changement

Présentation

2. Super Vision

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  • Validation et / ou modification du plan de transformation digitale ou de gestion de changement
  • Définir les coûts et les échéances de réalisation
  • Création de l’équipe en transformation digitale ou gestion de changement attitrée à votre entreprise
  • Présentation du plan final de transformation digitale ou gestion de changement aux responsables
  • Présentation du plan au personnel touché par le plan de transformation digitale ou gestion du changement

3. Implantation

  • Aide dans vos démarches de sensibilisation et de communications auprès de votre personnel concernant la transformation digitale ou la gestion du changement
  • Mesurer et adapter les modules en fonctions de vos besoins
  • Test et assurance qualité
  • Formation continue du personnel touché par les nouveaux modules
  • Création et insertion du processus de gestion et de production numérique au sein de votre entreprise
puzzle, share, match

4. Post-Implantation

  • Continuité des mandats
  • Évaluation post-mortem des changements effectués via les KPI (Key Performance Indicator)
  • Maintenance des modules et mise-à-jour
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